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Tag: emprendimiento

  • Consejos esenciales

    Consejos esenciales

    Cuando Airbnb estaba comenzando, sus fundadores enfrentaban (como todos) desafíos para adquirir clientes. La plataforma no despegaba y parecía que no lograban conectar con los usuarios. Fue entonces cuando tomaron uno de los consejos de YC: haz cosas que no escalen. En lugar de esperar a que el éxito llegara de forma masiva, los fundadores fueron personalmente a fotografiar los apartamentos de los primeros anfitriones para mejorar sus anuncios. Aunque esto parecía una actividad imposible de escalar, resultó ser la clave para construir una plataforma más atractiva, aprendiendo directamente de sus clientes y generando un vínculo cercano. Ese enfoque manual y personalizado, aunque complejo, ayudó a convertir Airbnb en la compañía gigante que es hoy.

    Entonces… estos son algunos de los consejos esenciales que Y Combinator comparte, y que han sido cruciales para muchas startups que buscan encontrar el camino hacia el éxito:

    • Empieza ya
    • Construye algo que la gente quiera
    • Haz cosas que no escalen
    • Encuentra la solución del 90/10
    • Encuentra de 10 a 100 clientes que amen tu producto
    • Todas las startups están rotas en algún punto
    • Escribe código – habla con usuarios
    • “No es tu dinero”
    • El crecimiento es el resultado de un gran producto, no el precursor
    • No escales tu equipo/producto hasta que hayas construido algo que la gente quiera
    • La valuación no es igual al éxito ni a la probabilidad de éxito
    • Evita largos acuerdos negociados con grandes clientes si puedes
    • Evita consultas de desarrollo corporativo de grandes empresas – solo te harán perder tiempo
    • Evita conferencias a menos que sean la mejor manera de conseguir clientes
    • Antes del product market fit, haz cosas que no escalen: mantente pequeño/ágil
    • Las startups solo pueden resolver un problema bien a la vez
    • Las relaciones entre los fundadores importan más de lo que piensas
    • A veces necesitas despedir a tus clientes (pueden estar matándote)
    • Ignora a tus competidores, es más probable que mueras por “suicidio” que por “asesinato”
    • La mayoría de las empresas no mueren porque se quedan sin dinero
    • Sé amable, o al menos no seas un idiota
    • Duerme y haz ejercicio – cuida de ti mismo

    Muchas veces se trata de mantener las cosas simples, de enfocarse en lo que realmente importa, y de aprender directamente de los clientes.

    Visita el artículo original de YC: YC’s Essential Startup Advice.

  • Los héroes no son los inversores, son los emprendedores

    Los héroes no son los inversores, son los emprendedores

    Ser emprendedor es un camino de resistencia. Todos los días nos levantamos con un millón de problemas que resolver, con la presión de cumplir metas, y con la constante incertidumbre de si lo vamos a lograr. Pero esas historias, las de los emprendedores que están en la cancha, no se cuentan lo suficiente. No se está hablando de las noches sin dormir, de la soledad, de las veces que parece que todo va a salir mal.

    Los emprendedores tenemos que aprender de todo: finanzas, programación, marketing, lo que sea necesario para que nuestras startups sobrevivan. Y lo hacemos con muy poco reconocimiento hasta que, finalmente, conseguimos un éxito visible. Ahí recién llegamos a las cámaras, pero el esfuerzo fue desde mucho antes.

    Entonces, ¿qué pasa con los inversores?

    No se trata de quitarles importancia. Los inversores son esenciales; sin ellos, muchas startups no tendrían la oportunidad de crecer o escalar. Pero, últimamente, siento que se ha romantizado demasiado su rol.

    Si eres un emprendedor que está empezando, lo que realmente te va a ayudar no es escuchar historias de inversores en eventos, sino aprender de otros emprendedores que ya pasaron por donde tú estás. Las lecciones más valiosas vienen de quienes han recorrido el mismo camino, enfrentando los mismos desafíos.

    He tenido inversores y estoy profundamente agradecido por todo lo que han aportado: no solo capital, sino también conexiones, consejos, y apoyo. Pero, al final del día, si no hay emprendedores construyendo algo exitoso, tampoco habrá retornos para los inversores. Todo el ecosistema depende de los emprendedores, quienes están en la primera línea, creando y ejecutando.

    El héroe es el emprendedor

    En el ecosistema de startups, es fácil ver a los inversores como los protagonistas. Pero la verdad es que los que están haciendo el trabajo duro, los que están creando y ejecutando, son los emprendedores. Como dicen por YC: “Make something people want”. Esa es una de nuestras misiones, día tras día, además de resolver problemas reales con recursos limitados y bajo presión constante.

    Momento de cambiar el enfoque

    Necesitamos darle más espacio a los emprendedores, contar sus historias y aprender de ellos. El éxito del ecosistema no está solo en cuánto capital se levanta, sino en cuántos emprendedores logran construir algo que trascienda. Los héroes no son los inversores, son los emprendedores.